Unternehmensleitbild
Uns, der Arbeitsgemeinschaft Eltern & Kind Kliniken, gehören 12 Mutter-Kind- und Vater-Kind-Kliniken an, die sich einem gemeinsamen Unternehmensleitbild verschrieben haben. Dieses stellen wir Ihnen im Folgenden vor.
Ziele und Werte
„Neue Kraft für‘s Leben“ ist unsere Vision. Unser höchster Qualitätsanspruch gilt der Gesundheit der uns anvertrauten Menschen.
Die ganzheitlich und interdisziplinär ausgerichteten Gesundheitsmaßnahmen berücksichtigen den gesamten Menschen mit seinen physischen, psychischen und sozialen Lebensumständen, sodass alle Patient*innen gleichermaßen von den zielgerichteten Leistungsangeboten profitieren können. Die Individualität und Entscheidungsfähigkeit eines jeden Einzelnen werden dabei respektiert.
Führungsgrundsätze
Auf der Basis unseres Leitbildes gibt die Geschäftsführung eine einheitliche, qualitätsorientierte Zielsetzung sowie eine positiv geprägte und wertschätzende betriebliche Kultur vor. Aus den strategischen Zielen werden, unter Einbeziehung der Mitarbeiter*innen, realistische Detailziele auf Klinikebene abgeleitet und bekanntgegeben. Diese bilden die Richtlinien für das Handeln ein jeder Mitarbeiterin, eines jeden Mitarbeiters, auf dem Weg, den Anforderungen zu entsprechen, die an die Kliniken gestellt werden, um die Ziele der Kliniken zu verwirklichen. Die Geschäftsführung führt die Kliniken wirtschaftlich, qualitätsbewusst sowie kundenorientiert in die Zukunft.
Kundenorientierung
Eine zentrale Aufgabe ist die Ermittlung von Erfordernissen und Erwartungen interessierter Parteien unter der Einbeziehung aller beteiligten Personen. Es ist unser Bestreben, die teilweise unterschiedlichen und sogar gegenläufigen Bedürfnisse und Anforderungen aller unserer Kundengruppen durch unsere Leistung zu erfüllen, nach Möglichkeit sogar zu übertreffen.
Eine wesentliche Grundlage zur Optimierung unseres hochwertigen Leistungsangebotes ist die konsequente Orientierung an der Entwicklung des Gesundheitsmarktes sowie an den Wünschen unserer Kund*innen. Durch ein zukunftsorientiertes Handeln ermöglichen wir die ständige marktorientierte Weiterentwicklung, die Umsetzung neuer Leistungsangebote und die Gewinnung neuer Kunden.
Medizinisch-therapeutische Konzeptionen
Unsere Kliniken sichern durch ein angemessenes Leistungsspektrum die ganzheitliche und interdisziplinäre Vorsorge und Rehabilitation im Rahmen der sozialrechtlichen Bedingungen. Dabei orientieren wir uns am Prinzip der biopsychosozialen Behandlung.
Unsere Klinikkonzepte sind auf eine langfristige und nachhaltige Wirksamkeit ausgerichtet und ermöglichen unseren Patient*innen eine angemessene Teilhabe unter Berücksichtigung ihrer individuellen Kontextfaktoren, Ressourcen und Kompetenzen.
Konsequent entwickelt jede Klinik ihre individuellen Stärken entsprechend ihrer jeweiligen Fachkompetenz und ihrer regionalen Besonderheiten weiter. Ihren Niederschlag finden diese in Konzepten, zu deren Umsetzung alle Abteilungen der Kliniken eng zusammenarbeiten.
Mitarbeiterorientierung
Ein kooperativer Führungsstil fördert das persönliche Engagement der Mitarbeiter*innen durch die Stärkung von Selbstständigkeit und Verantwortungsübernahme. Ein respektvoller Umgang aller Mitarbeiter*innen miteinander und eine bewusste Kommunikation schaffen in allen Kliniken Wertschätzung und Akzeptanz auf allen Ebenen. Um eine hohe Mitarbeiterzufriedenheit und ein gutes Betriebsklima zu gewährleisten, wird ein Arbeitsumfeld geschaffen, das die Sicherung des Arbeitsplatzes gewähren soll und ein effektives Arbeiten ermöglicht. Zudem wird ein Arbeitsplatz geboten, der aufgabengerecht ausgestattet ist, eine freundliche Atmosphäre ausstrahlt und eine entsprechende Arbeitssicherheit bietet. Strukturierte Mitarbeitergespräche sind für uns ein wichtiges Instrument, Mitarbeiter*innen einzubinden und deren berufliche Entwicklung zu fördern.
Qualität und Weiterentwicklung
Das bei uns eingesetzte Qualitätsmanagement-System ist allgemein anerkannt und wird regelmäßig überprüft. Um die Wettbewerbsfähigkeit der Kliniken und den Erhalt der Arbeitsplätze zu sichern, überprüfen wir stets die Wirksamkeit des Systems sowie aller Prozesse und Strukturen. Darüber hinaus sind die Bewertungen unseres Leistungsangebots durch unsere Patient*innen ein wichtiges Kriterium für die ständige Weiterentwicklung.
Ökonomie
Die Basis eines langfristigen Erfolges ist die nachhaltige und kostenbewusste Erbringung einer hochwertigen Leistung. Unterstützt wird dies durch wirtschaftliches Denken und Handeln der Mitarbeiter*innen und der effizienten und ökonomischen Nutzung vorhandener Ressourcen.
Ökologie
Die Erhaltung eines gesunden ökologischen Umfelds ist uns wichtig. Wir sind Vorbild für umweltbewusstes Denken und sensibilisieren unsere Mitarbeiter*innen und Patient*innen für den sorgsamen Umgang mit den endlichen Ressourcen und der Natur.
Gesetzliche Anforderungen
Gesetze, Regeln und behördliche Anordnungen sind ein handlungsrelevanter Rahmen für unsere Kliniken. Die Ermittlung und Umsetzung der Anforderungen aus Vorschriften und Regeln sind Aufgaben der obersten Leitung und Führungskräfte. Sie stellen sicher, dass die für die Organisation geltenden Vorschriften und Regeln regelmäßig ermittelt, geprüft und eingehalten werden.
Datenschutz und Informationssicherheit
Unser Anliegen ist es, im Interesse der betroffenen Personen und auch der Kliniken, in jeder Phase der Informationsverarbeitung die Vertraulichkeit, Integrität, Verfügbarkeit und Authentizität der Daten zu gewährleisten. Um dieses Ziel zu erreichen, werden nicht nur die gesetzlichen Vorschriften zum Schutz personenbezogener Daten eingehalten, sondern auch geeignete technische und organisatorische Maßnahmen umgesetzt und deren Einhaltung geprüft.
Kooperation
Unser Verhältnis zu einweisenden Stellen und Leistungsträgern ist von Vertrauen und Offenheit geprägt. Unsere Ziele, Leistungen und Ergebnisse stellen wir sowohl nach innen als auch nach außen transparent dar. Eine gezielte Öffentlichkeitsarbeit informiert interessierte Parteien regelmäßig über unsere vielfältigen Gesundheitsangebote, Schwerpunktmaßnahmen und besondere Ereignisse.
Die Zusammenarbeit der unterschiedlichen Berufsgruppen ist von einer kontinuierlichen interdisziplinären Interaktion geprägt, um den Behandlungserfolg eines jeden einzelnen Patienten zu optimieren. Durch das Zusammenwirken aller Beteiligten wird die Entwicklung unserer Angebote innovativ und zukunftsorientiert gestaltet.